Kraften som bor i att känna att ditt jobb är meningsfullt - både för dig och för andra – är ingen nyhet. Ett tydligt exempel är Hållbarhet. Här har frågan sedan en tid varit brännhet – det räcker inte att som bolag deklarera sin hållbarhetsnivå och hävda att man arbetar proaktivt för att uppnå målen i hållbarhetsstrategin.
Värdet av att minska gapet mellan strategi och genomförande genom att verkligen motivera medarbetare kan inte överskattas. Men, hur vanligt är det inte att medarbetare inte ges reell möjlighet att se kopplingen mellan det egna arbetet och strategierna?
Vi håller ut och håller i. Vår uthållighet prövas. Men snart kommer vaccinet oss till del. Albert Einstein menade att ur varje kris kommer stora möjligheter. Och även om vi inte kommer att gå tillbaka till hur det var innan, så kommer vägen till, och etableringen av det ”nya normala” att innebära många möjligheter till positiv förändring för företag och organisationer, inte minst i vårt sätt att arbeta.
Uppdraget innebar att vi paketerade gruppens viktigaste strategiska mål och budskap i en serie kortfilmer presenterade av ledningsgruppens olika medlemmar. Vi utvecklade koncept, tonalitet och storyline för att hålla samman helheten. Vi skapade en strategi-hub, lättillgänglig på Intranätet för att samla allt på ett ställe och ge stöd åt ledarna i sitt uppdrag att tillsammans med sina team översätta strategins olika delar till konkreta aktiviteter i arbetet.
Det är overkligt hur snabbt tiden har gått och hur mycket som förändrats under denna vår. Hur klarar vi att hänga med i alla förändringar. Hur hanterar vi en vardag som inte alls är som förr? Hur planerar vi vårt arbete när så mycket av det vi tidigare visste och kunde präglas av ovisshet? Vad ser vi för förändringar? Vad tror vi kommer att hända framöver? Det finns verkligen mycket att reflektera över.